Hibrit çalışma yönteminde liderlik: bir ölçek geliştirme çalışması

---

Tezin Türü: Doktora

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Maltepe Üniversitesi, Enstitüler, İşletme, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2025

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: GÜLSÜM ÖZLEM TEMUROĞLU

Danışman: Ebru Beyza Bayarçelik

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

COVID-19 pandemisi, örgütlerde uzaktan ve hibrit çalışma yöntemlerinin yaygınlaşmasına yol açmış; bu süreçte liderlik rollerinin kapsamı ve niteliği köklü bir dönüşüm geçirmiştir. Ancak mevcut literatürde, hibrit çalışma yönteminde liderlik davranışlarını ölçebilecek özgün bir ölçek bulunmamaktadır. Bu araştırmanın temel amacı, hibrit çalışma yönteminde liderlik davranışlarını ölçmeye yönelik bilimsel bir ölçek geliştirmektir. Karma yöntem araştırma deseni benimsenerek yürütülen çalışmada, ilk aşamada yarı yapılandırılmış mülakatlar aracılığıyla veriler elde edilmiş ve kapsamlı bir literatür taraması ile madde havuzu oluşturulmuştur. İkinci aşamada, üç farklı örneklem üzerinden gerçekleştirilen ön test, açıklayıcı ve doğrulayıcı faktör analizleri sonucunda, lider desteği, dijital beceriler, iş-yaşam dengesi ve toplantı yönetimi ve iletişim olmak üzere dört boyutlu ve 27 maddelik bir ölçek geliştirilmiştir. Ölçeğin geçerliliği, içerik, yapı ve nomolojik geçerlik analizleriyle; güvenirliği ise Cronbach Alfa ve birleşik güvenilirlik katsayılarıyla doğrulanmıştır. Bu çalışma kapsamında ölçek geliştirme süreci sistematik biçimde yürütülmüş ve her aşaması metodolojiye uygun olarak kayıt altına alınmıştır. Geliştirilen ölçeğin temel amacı, hibrit çalışmanın liderlik üzerindeki etkilerini analiz etmek ve liderlerin bu yeni çalışma yöntemine nasıl uyum sağladığını ortaya koymaktır. Ölçeğin yalnızca akademik araştırmalara sağlam bir temel sunması değil, aynı zamanda örgütlerin hibrit çalışma stratejilerini daha etkili biçimde geliştirmelerine rehberlik etmesi de beklenmektedir.