Çalışanların motivastonunda adalet algısı iş doyumu ilişkisi


Tezin Türü: Yüksek Lisans

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Maltepe Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, İŞLETME ANABİLİM DALI, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2006

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: BARIŞ PULUR

Danışman: MÜRŞİDE ÖZGELDİ

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Motivasyonun yönetim düsüncesi ve uygulamaları içerisinde önemli bir rolü vardır. Basarılı bir yönetici, çalısanları motive ederek temenni edilen sonuçlara zamanında ve bu is için ayrılan kaynaklara ulasan yöneticidir. Yöneticinin basarılı olması için motivasyon sarttır. Motivasyon için ise çalısanın is doyumuna ulasması gerekir. s doyumu diye bahsedilen konu öyle basit anlasılır, kolay çözülebilir bir sey degildir. s doyumu çalısanlar için ne kadar önemli ise bir sirket için de o kadar önemli olmalıdır. s doyumunu saglarken en büyük görev yöneticilere düsmektedir. Parayla satın alınamayacak seyler de vermelidirler çalısanlara. Biz buna adalet algısı diyoruz. Bu çalısmada, adalet algısına sahip, yani yönetilen çalısanın, is doyumu incelenmistir. Yöneticisinin adil olduguna inanan is gören, beklediginin karsılıgını almıs olacaktır. Beklentisi ile beklediginin üzerinde aldıgı her karsılık onun is doyumunu ve dolayısıyla performansını arttıracaktır. Bu tez, dört bölümden olusmustur. Birinci bölümde çalısanların motivasyonu ve adalet algısı ile ilgili temel kavramlar, ikinci bölümde is doyumu ve etki eden faktörler ayrıntılı olarak açıklanmıstır. Üçüncü bölümde, arastırmanın amacı ve önemi ,uygulanan kapsam ve yöntem açıklanmıstır. Daha sonra arastırmada elde edilen bilgi ve bulgular irdelenmistir. Uygulanan anket formundan elde edilen bulgular istatistiksel olarak tablolara ve grafiklere dökülüp is tatmini ve adalet algılarıyla ilgili korelasyon analizleri yapılmıs ve degerlendirilmistir.. Dördüncü bölümde ise, çalısmadan elde edilen sonuç ve öneriler ortaya konmustur. Arastırma sonuçlarına göre; çalısanlar, yöneticileri tarafından adil ödüllendirildiklerinde, yöneticiler aldıkları kararları tutarlı, adil ve fark gözetmeden uyguladıkları taktirde is doyumu saglanacagı ve motivasyonun artacagı görülmektedir.